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人力资源
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培训教育
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    公司坚持以人为本,着眼于企业和员工的共同发展,把企业发展战略与员工职业发?#26500;?#21010;紧密结合,把员工培训与开发融入企业发?#26500;?#21010;协调推进,全面加强各类员工培训。
    公司倡导建设学习型企业和学习型团队,致力于构建具有润通特色的培训体系,为各类员工的学习、锻炼与发展搭建宽阔的?#25945;ā?#19981;断健全培训管理体制和运行机制,初步形成了统筹规划、分工明确的管理体制,规?#38431;行頡?#36816;转高效的运行机制,选拔、培养、使用一体化的激励?#38469;?#26426;制;培训保障体系逐步加强,培训基地网络、师资、教材等基础建设适应企业员工培训需要,专门用于员工培训的经费投入高于社会平均水平。
    公司根据企业发展战略、岗位能力需求和员工职业发展需要,每年分级分类制定培训计划,保障员工在职业生涯的不同发展阶段都能有针对性地参加相应培训,包括入职(岗)培训、业务知识与能力培训、岗位资格与?#25163;?#22521;训、专项培训等。公司注重员工的职业能力训练和综合素质提升,大力实施“关键岗位人才能力提升工程、全员素质提高工程?#20445;?#20840;面加强员工教育培训。
    公司十分注重培训的针对性和实效性,不断提高培训的规模、质量和效益。采取在岗与脱产、国内与国外、理论学习与?#23548;?#38203;炼相结?#31995;?#22810;?#20013;?#24335;实施培训,努力满足员工多层次的培训需求,促进员工的全面发展。公司各培训机构积极推进培训创新,优化培训内容,改进培训方?#20581;?#21516;?#20445;?#27880;重与国内外知名高校、科研机构以及国际大企业在人才培训上开展合作和交流,拓宽培训渠道,增强培训实效,不断提高各类员工的业务水平和职业能力。

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